痕迹识人在招聘中的应用
- 一. 前言
- 1. 什么样的选聘方法最有效?
- 2. 实践中看人真的是最准的吗?
- 二. 看懂世界,看懂人心
- 1. 世界上最难把握的是什么?
- 2. 我们为什么要了解他人?
- 3. 造成人际冲突/分歧/不一致的主要原因
- 三. 人性的规律
- 1. 什么是人性
- 2. 人性背后
- 3. 人性的识别
- 4. 好的面试应该是?
- 四. 识人先定调
- 1. 什么样的人才是适合的人?
- 2. 我们基于什么判断人?
- 3. 识人的“三点一线”
- 五. 什么是痕迹
- 1. 什么是痕迹
- 2. 痕迹背后的逻辑
- 3. 痕迹不等于结论
- 六. 痕迹解读
- 1. 痕迹识人
- 2. 简历中的痕迹分析
- 3. 外表打扮中的痕迹分析
- 4. 行为举止中的痕迹分析
- 5. 言谈中的痕迹分析
- 七. 表述真假的识别方法
- 1. 细节辨伪
- 2. 如何询问细节
- 3. 事实如何被证明
- 八. 如何寻找表达中的内心标准呈现?
- 1. 以数字说话
- 2. 用案例或事实来描述
- 3. 在假设的情境中发现标准
- 4. 发现关键措辞
- 九. 常用交流方法
- 1. 常用交流方法概述
- 2. 行为面试法
- 3. 情境模拟法
- 4. 交流问题设计中的常见错误
- 5. 追问技巧
- 一〇. 其它面试方法
- 1. 结构化面试
- 2. 压力面试法
- 3. 无领导小组讨论
- 一一. 招聘中的其他技巧与要点
- 1. 用好最后的环节——让对方提问
- 2. 面试官的职业心态
- 3. 面试中雇主品牌的建立