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"职业技能"

精益求精、习惯塑造

对于刚进入职场里的新人来讲，最重要的是养成良好的职业习惯，从而为未来的职业道路奠定良好的基础。这些职业习惯与技能的训练高度相关，所以在第一阶段设定了一系列通用的“职业技能”相关课程。

职业技能
职场新员工角色转换 New Employee Orientation
职业习惯塑造 Employee Development of Professionalism
有效沟通 Effective Communication Skills
office Official Document Writing
商务礼仪 Effective Communication Skills
目标管理 Official Document Writing

"自我管理技能"

懂得取舍、自我磨练

随着职业习惯的养成，会承担越来越多的工作，但这些工作无法做到每个都完美，慢慢的就会产生压力和挫败的情绪等，进入职业倦怠期。此时，需要学会工作中的管理技能，尤其是“自我管理技能”，从而一方面在提高工作能力和效率的同时，又能对自我情绪和压力进行有效的调节，帮助进入职场发展的快车道。

课程主题
时间管理 Time Management
情绪管理 Emotional Capability Managements
项目管理 Project Management
结构性思维 OffiSystem Thinking Constitution
职业规划与职业化塑造 Stress Management
高效能人士的七个习惯 Seven Habits of Highly Effective People

"团队管理技能"

授人以渔、打造团队

对于职场中表现优异的员工，很快会被选拔进入管理岗位，“半路出家”仅仅凭自己的主观经验来管理，容易造成执行力偏差或者管理不善，一般到这个阶段，他们都需要管理一个团队，这时，需要从人力资源的各个方面进行学习，包括选人、团队建设、高效团队打造等方面进行学习，帮助主管在企业中发挥重要的作用。

课程主题
招聘与面试技巧 Interviewing & Selection Skills
绩效管理 Performance Management
非人力资源经理的人力资源管理 Resource Managers
有效管理 Effective Management
痕迹识人在招聘中的应用 Post-90s Employee Management
选对人，用好人，留住人 chose right

"高层管理技能"

眼观全局、驾驭整体

随着企业规模的扩张，员工队伍逐渐增加，直线管理无法适应，组织层级自然形成；从企业战略发展的角度看，人才梯队建设与接班人的培养，同时对于“百年老店”的企业和企业家的管理生命周期而言，都需要选拔优秀人才进入中高层管理岗位，在企业中不同层次的工作重心也不同，在此时，需要更多强调战略性，体现方向性。在对人事能力、判断能力和创新能力也显得更加重要。

课程主题
沙盘管理 Systemize Thinking Constitution
非财务经理的财务管理 Financial Management for Non-Fin Managers
平衡计分卡 Strategy Thinking
赢在执行-用流程复制 Organization Structure Design
领导与创新思维 Leadership and Creative Thinking Mode
高层战略管理 High - level strategic management
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