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课程详情

实用项目管理

讲师：王新宇 课程学时：2天
适合对象：所有员工
咨询电话：15611251917
  • 课程概述
  • 课程目录

讲师简介

王新宇 职引网创始人兼CEO 十余年央企集团级人力资源管理工作经验

课程简介

以项目管理体系作为课程的知识架构，结合工作和生活中的各种实际案例，帮助学员快速建立起对对项目管理的理解和认识，同时，通过流程性思考模式的介绍，使学员能在大量练习中掌握项目管理中最核心的工具——WBS的使用方法。本课程与其他项目管理课程的最大区别，在于不是让学员学习枯燥的项目管理理论的专业知识，而是理解项目管理的核心与精髓，从而在各种工作，甚至生活中得到有效运用。

课程现场

一．我们的彼岸在哪里？

  • 1.了解为什么这么做
  • 2.明确起点与目标
  • 3.辨别利益相关者
  • 4.弄清限制条件

二．准备航行

  • 1.好的计划是成功的一半
  • 2.界定工作范围
  • 3.计划工作时间
  • 4.估算活动费用
  • 5.明确质量标准

三．大海航行只靠舵手吗？

  • 1.做好人员安排
  • 2.建立考核标准
  • 3.建立沟通渠道

四．风浪来了，怎么办

  • 1.风险与风险类别
  • 2.做好风险防范
  • 3.进行变更控制
  • 4.调整进度的方法
  • 5.调整费用的方法

五．到岸之后别放松

  • 1.整理工作文档
  • 2.梳理总结得失

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